PRACTICAL GUIDE FOR USING & DEVELOPING PEOPLE

BENEFIT
Setelah mengikuti program pelatihan ini, para peserta :

  • Memiliki kerangka pikir terpadu mengenai kinerja kolektif dan individual dari orang-orang yang dikelola.
  • Mampu menggunakan dan mengembangkan orang-orang untuk terus-menerus menghasilkan kinerja yang optimal.
  • Mampu memberikan umpan balik secara efektif.
  • Mampu menegakkan dan memantapkan perilaku disiplin.
  • Mampu melakukan pengembangan keterampilan dan memompa semangat kerja orang-orang.
  • Mampu melakukan pendelegasian pekerjaan secara efektif.

METHODS
Program pelatihan ini disampaikan secara experiential-fun learning. Keterlibatan dan kegembiraan para peserta adalah hal yang paling diutamakan. Peserta dilibatkan melalui beragam pengalaman atau aktivitas yang bernilai seperti: studi-kasus, brainstorming, diskusi kelompok, berbagi pengalaman, self-assessment, bermain peran, dan permainan-permainan.

OUTLINE
People Management : Fundamental Concept

  • Lima Hal Khas Mengenai Sumber Daya Orang
  • Fenomena dalam Mengelola Orang-orang
  • 3 Langkah dalam Perencanaan Mengelola Orang-Orang
  • 5 Langkah dalam Pelaksanaan Mengelola Orang-Orang
  • Memetakan Kematangan Orang-Orang dalam Bekerja

Giving Productive Feedback
  • Umpan Balik (Feedback): Positive versus Negative
  • N-O-R-M-S : Ciri Umpan Balik yang Efektif
  • Extra-mile dalam Menyampaikan Negative Feedback

Reinforcing Discipline Behavior
  • Perilaku Disiplin : Peraturan, Konsistensi, dan Pengawasan
  • Karakteristik Peraturan yang Efektif
  • Melakukan Transformasi Melalui Penegakan Peraturan
  • Pendekatan Makro dalam Penegakan Peraturan
  • Prinsip 6 S dalam Menegakkan Perilaku Disiplin

Boosting Working Motiviation
  • Motivasi dalam Bekerja
  • Prinsip dalam Membangkit Motivasi
  • Karakteristik Atasan sebagai Motivator Sejati
  • Prinsip Lima Jari : Mengenali Sumber Demotivator Utama
  • Memotivasi Diri Sendiri dan Memotivasi Orang Lain

Developing Technical Skills
  • Lima Alasan Paling Populer: Mengapa Atasan tidak Mengembangkan Orang-orangnya
  • Memahami Proses Pembentukan Keterampilan
  • Karakteristik Atasan sebagai Pengembang Sejati
  • Lima Gaya dalam Mengembangkan Keterampilan
  • Enam Langkah Efektif dalam Mengembangkan Keterampilan

Effective Delegation
  • Delegasi : Memberikan Ruang Tumbuh
  • Hambatan dalam Mendelegasikan Pekerjaan
  • Prinsip dalam Pendelegasian
  • Pekerjaan : Dapat atau Tidak Didelegasikan ?
  • Membelah Pekerjaan Sebelum Didelegasikan
  • Tujuh Tingkat Pendelegasian
  • Tahapan Pendelegasian Pekerjaan : Sebelum, Selama, dan Sesudah

FACILITIES
Our package includes 2x lunch and 4x coffee break, full course materials, certificate of attendance, Bandung city tour.

DURATION
2 Days